Михаил, здравствуйте! Расскажите, почему в вашей компании было принято решение переходить на цифровую радиографию?
Мы столкнулись с определенными трудностями в логистике. Страна у нас большая, и очень сложно бывает с доставкой материалов. Не везде есть транспортные компании, да и с оперативностью не очень. Есть глубинки, где максимум — это почта. Сложно было туда доставить реагенты, пленку. Это одна из причин, почему мы решили перейти на цифру.
Ну, а вторая причина, это все-таки деньги - материалы стоят очень дорого. Еще, конечно, человеческий фактор, ошибки специалистов - их существенно больше при работе с пленкой.
Ведь мы пока пленку не проявим, мы не понимаем, получился кадр или нет. А расстояния большие… Например, когда на линейке работа ведется, до объекта надо доехать, а с места обратно до лаборатории. Это занимает не один час, и приехать с нулевым результатом — это хуже некуда.
Цифра убирает все эти моменты: сразу видно, получилось у тебя или не получилось. Ну и, соответственно, ты можешь по месту дать результат и обратную связь для принятия решения. Регламент никто не отменял.
Да и, в любом случае, уже 2−3 года назад все прекрасно понимали, что цифра придет раньше или позже. И надо ее начинать изучать сейчас.
Как, с чего начался переход на цифру? Как люди восприняли новшества?
После принятия решения о покупке Транскана, часть специалистов отправили на обучение. Кто-то не ездил и учился по пособиям и на практике. Вообще, я считаю, что прежде, чем человека отправить учиться, ему надо немного поработать, посмотреть что-то, потому что в процессе работы очень много вопросов набирается. И после, уже когда ты приезжаешь на учебу, ты задаешь уже правильные вопросы.
Когда к нам приехал Транскан, мы начали изучать его, причем охотно. Не так, как раньше: бывало, привозили какое-то новое оборудование, и все нехотя им занимались, потому что все новое — это для всех всегда ступор. И даже непонимание, ведь вроде как все работало, все хорошо, и зачем нам привезли что-то еще.
А с Трансканом получилось иначе. Да, для всех это была новинка, и непонятно, что это такое, как это вообще работает. Но цифра сама по себе интересна. Это новое. Это как… шаг вперед. То есть, когда с ним поработаешь, понимаешь, что все остальное — это каменный век. А тут вроде как железный век начался.
Спустя недельку мы разобрались с аппаратом, и потом, поработав на нем, ребята втянулись и уже не хотели переходить обратно на пленку, возиться с химией и т д.
Сколько у вас комплексов цифровой радиографии сейчас? И на каких объектах вы их используете?
Цифракона у нас три, и Транскана, по-моему, тоже три комплекта. Если работы ведутся на резервуарах, то там используем Цифракон. Если это линейная часть - Транскан. Объемы там немаленькие, в основном объекты Транснефти.
Ну и, конечно, не только цифра. Все методы, которые на сегодняшний день есть по неразрушающему контролю, мы на резервуарах используем. На трубах, когда работы ведутся на линейной части, там у нас идет визуальный, ультразвуковой контроль и рентген.
Если есть прямые врезки для гидроиспытаний, еще капиллярка применяется.
Кто у вас работает на цифре сейчас?
На сегодняшний день у нас все умеют работать с цифрой. Человек, наверное, двадцать пять точно есть. Хотя кого-то могу и не знать. Потому что мы всех с разных регионов, можем многих даже и в глаза не видеть. Был случай, когда я в офис приехал, стоял с директорами, разговаривал. Ребята подъехали на машине, со всеми поздоровались, и тут фраза такая прозвучала: «О, новенький! Давайте в нашу бригаду». Посмеялись тогда. Обычно же все на телефоне.
С точки зрения организации у нас есть ИТРовский состав, есть состав, который в поле работает. Бригада, будем называть так, состоит из 5−6 человек. Трое, например, едут в поле, если это линейная часть, собирают и запускают аппарат, ведут контроль сварных соединений, привозят это все в городок или место базирования. А там уже специалист садится на обработку цифровой радиографии. Еще один человек обычно отвечает за ультразвуковой контроль. Если это резервуар, то там в основном на рентген выходят 2 человека.
Ну и еще, помимо рентгена, надо еще сделать другие методы, поэтому три человека там – это минимальное количество. Плюс, может быть какой-нибудь молодой специалист, ведь обучение никто же не отменял.
С какой интенсивностью вы используете цифровую радиографию?
В зависимости от объекта. Например, если говорить про РВС, то на каждом объекте – у нас по комплекту оборудования. Обычно резервуар поднимается от полутора до трех месяцев. Пока стенку варят, идет контроль, ставится пояс, вывариваются вертикальные швы. Например, сегодня сварили, и мы их сегодня же проконтролировали, а вечером дали результат. На следующий день они ставят второй пояс, и опять контроль. Потом контроль, например, не работает, потому что они пока разгоняют, выставляют листы. Рабочие поставили, выварили, например, еще вертикаль. Мы опять контролируем. Потом ждем, когда они заварят горизонтальный шов, и мы через день вышли опять на контроль. Все завязано на общий процесс.
А если это линейная часть, там варят в две смены. Наши ребята выезжают рано утром и контролируют все, что сделано за сутки. Потом обрабатываем. На следующий день мы опять едем. То есть работа происходит каждый день. По окончанию работ оборудование уже едет на другой объект. В общем, аппараты используются на максимум.
На сегодняшний день я доволен цифрой. Люди уже начали понимать ее, и с ней проще работать. Очень много вопросов отпадает, например, пограничные дефекты, которые при контроле на пленку могут вызвать разногласия. С цифрой такого не бывает.
Какие есть сложности при внедрении цифры?
Если вы активный пользователь компьютера, и можете что-то прочитать, подобрать, посмотреть - сложностей нет никаких.
У нас ушел, честно скажу, один день для того, чтобы первично разобраться, что такое цифра и по каким критериям нужно отбраковывать. Но дальше уже специалист должен понимать, как пользоваться всеми фильтрами и вспомогательными функциями. А там же их очень много. Для этого нужно некоторое усилие, время.
Конечно, часть людей привыкла делать все по старинке. Как говорится, привыкли круглое тащить, когда можно катить.
Например, наборка. Когда мы на пленку светили, свинцовые циферки были. Вот, на них набиралась информация, и это все потом отображалось на пленке. На цифре это можно сделать сразу же, и на снимке это уже будет в электронном виде. Но люди сначала пытались все равно эту наборку подложить под пластину. Я спрашиваю: «А зачем? Она же есть, вот в программе зашел, в электронном виде набрал номер стыка, номер изделия, название изделия, трассы, наименование объекта и все».
Сначала это вызывает сложности. И только потом, когда человек уже поработает какое-то время, неделю- две, он уже понимают, что это же намного проще.
А ведь к нам люди с разных отраслей приходят, и мало людей, которые приходят с образованием. Когда у человека есть хотя бы техникум, с ним намного проще работать. Он воспринимает информацию лучше. А если нет, приходится человека перестраивать. И для него это тяжело. Прежде чем даже отправить такого человека на обучение, надо сначала, по сути, показать, что это такое, объяснить как и зачем.
Есть ли еще какие-то нюансы работы с цифрой? С чем пришлось столкнуться на своем опыте?
Работа в цеху, например, когда в цехе работает производство и все на одном месте — это одно. А когда ты в поле работаешь — это другое. Вроде как одно и то же делаешь, а по факту совершенно разная ситуация: никто не отменял грязь, погодные условия, болота. Мы работаем все время в поле, будь это резервуар или линейная часть, и этих моментов очень много.
Оборудование может пачкаться, падать, трястись в дороге. А ведь это электроника...
Вспомнил историю, товарищ рассказывал. У него заболел зуб, и он пришел к стоматологу. А стоматолог начал его отчитывать: «Почему вы не приходите регулярно, не следите за зубами, запускаете?». И мой друг задал ему встречный вопрос: «Скажите, а у вас дома есть микроволновая печь?». - «Да, есть». – «А телевизор есть?». – «Да, есть». –«А магнитола, наверное, еще какая-нибудь техника?» - «Да, есть». – «А как часто вы носите их в ремонт? Ну, обслуживать». – «Никогда». Это отличный пример, как все происходит.
И хотел бы обратить на это внимание. Важно то, что любое электронное оборудование должно обслуживаться. Любой ноутбук, любая техника должна быть почищена, приведена в порядок и подготовлена к следующему объекту. Если руководство принимает решение, что его обслуживают, то оно будет служить дольше. Слава богу, руководство у нас это понимает. Объект закончился, они привозят его, не просто на склад ставят, а обслуживают.
И еще есть один момент. Я считаю, что в резерве должен быть обязательно еще один аппарат. Потому что, если надо что-то отремонтировать или еще какие-то нюансы, времени ждать нет. Заказчик ждать не будет.
Что вы могли бы посоветовать тем, кто еще только думает переходить на цифру?
Надо пробовать! Пока не попробуешь, не поймешь, насколько это облегчает работу, на порядок прям. Ведь раньше у нас дома и телефоны-то не у каждого были. А сейчас что… по два, по три сотовых у многих. Или мы на печатных машинках печатали документа. А сейчас у нас ноутбуки, компьютеры, принтеры и т.д. Потому что это упрощает жизнь, правильно? Так и с переходом на цифру.
Жизнь в любом случае движется вперед. И если мы отстаем от нее, мы не просто стоим на месте, мы движемся назад. Нам использование цифровой радиографии помогает и тендеры выигрывать, ведь убирается основная статья затрат на работу - химия, логистика и тд. И тут уж у каждого своя голова на плечах. Уговаривать другие лаборатории переходить на цифру не буду - чем больше людей останется на пленке, тем больше у нас будет работы.
